アフリカの商業・産業（C&I）太陽光産業にとって、2022年は本当に変革的な年です。このセクターは、合併・買収や大規模投資の形で前例のないレベルの活動を見ています。


オスロに拠点を置くEmpower New Energyは、150MWの産業用太陽光プロジェクトのために1億ドルを調達し、Starsight EnergyはSolarAfricaと合併した。9月、Daystar Power（私がクリスチャン・ウェッセルスと共同設立した会社）がシェルに買収され、大陸で初めての電力事業の買収となりました。

ソーラー構造


この一連の活動は、C&I太陽エネルギーがアフリカで一夜にして成功したと思われるかもしれないが、2015年にこのモデルが初めて登場して以来、業界は徐々に魅力を獲得してきた。

今年の一連の要因として、ディーゼルオイル価格が過去最高を記録し、電力網の老朽化、炭素排出削減の圧力が高まっていること、および大手多国籍メーカーが太陽エネルギーを採用することが増えていることが、業界の臨界点をもたらしている。

エキサイティングなことに、アフリカのC&Iソーラーはまだ表面にほとんど触れていない。

かんそくねんしょう

どの新興業界と同様に、アフリカのC&I太陽エネルギー会社は企業の中で足場を固めるには時間がかかる。このモデルは新しいため、企業の顧客は太陽エネルギーに懐疑的だ。最高財務責任者は現場設置の長期契約に慣れておらず、前期の運営支出コストはゼロだった。

大規模工場の施設管理者は、複数のディーゼル発電機や電力網接続など、既存の電力施設を破壊する恐れがあるなど、太陽光発電の有効性に懸念を示している。しかし、太陽光を自発電力に統合することで節約できるコストは否定できない。

現在、太陽光発電のコストは約0.10ドル/キロワット時から0.11ドル/キロワット時で、ディーゼル発電機の発電コストより5倍（0.55ドル/メガワット時から0.70ドル/キロワット時または）低く、国家電力網のコストに匹敵する（0.10ドル/メガワット時から0.17ドル/キロワット時）。

電力網不足

サハラ以南アフリカ地域では、投資の乏しい国家電力網が企業に信頼性の高い電力を供給するよう努力している。本文を書いた時、ナイジェリアの電力網が前回広範囲に停電したのは9月だった。

26、この記事を読むと、このような状況が再発する可能性があります。

発電設備の容量は12.5 GWで、実際には電力の4分の1しか生産されていない。同国の電力網は人々や企業の急速な電力需要を満たすことができない。


製薬会社や漁業会社、重工業メーカーなど、コールドチェーン事業を展開する企業は、1分間の停止時間に耐えられない。予備ディーゼル発電機は良いだけでなく、絶対に必要で高価である。

トリクルソーラ

多国籍企業は、サハラ以南アフリカですでに運営している会社であれ、拡張を準備している会社であれ、持続可能な開発目標の面でかなり厳しいガイドラインを持っている。

10年前はクリーンエネルギーは珍しいものだったかもしれませんが、今では世界最大の企業のビジネス戦略に深く根ざしています。


「ソーラーパネルを取り付けるべきですか？」はもはや問題ではありません。今、会社は「私たちはどのように太陽エネルギーを大規模に利用しているのか」と尋ねている。

これらの多国籍企業の購買部門がサプライヤーを探し、アフリカ大陸全体での事業を太陽光化することに伴い、好業績を記録している開発者は近い将来、高価な機会が多くなるだろう。

次は何ですか？

アフリカのC&I太陽エネルギー業界の見通しは明るく、ナイジェリアの業界だけで年間150億ドル以上の価値がある。向上し続ける採用率と変化し続ける市場条件は、以前はアフリカ大陸を無視していたかもしれない新参者のために成熟した環境を作り出した。

新しいビジネスモデルの出現--少なくともこの大陸にとってはそうです--例えば炭素信用取引、これは市場を深めるだけです。この分野に入るのは非常にエキサイティングな瞬間だ。